ブックタイトルできる人はやっている 上司を使い倒す50の極意

概要

できる人はやっている 上司を使い倒す50の極意

017CHAPTER 1上司を使い倒すと、こんないいことがある　そして、この本では、「下から上」「部下から上司」へのマネジメント、すなわち「ボス・マネジメント」についてお伝えしたいと思っています。　日本で、「上司をマネジメントする」と言うと、その表現自体にピンとこない人が大半なのではないでしょうか。　しかし、アメリカでは、「ボス・マネジメント」という考え方は珍しいものではなく、高い業績を上げている人に共通する行動特性のひとつとして、研究材料にもなっています。ＭＢＡ（経営学修士）コースのカリキュラムの中にも含まれているほど一般的なものなのです。　ハーバード・ビジネス・スクールのジョン・コッター教授は、１９８０年、つまり今から30年以上前に「上司をマネジメントする」というそのものズバリの論文を執筆、マッキンゼー賞を受賞しています。　また、経営学者のピーター・ドラッカーは、『経営者の条件』の中で、「自らが成果をあげるには、自らの上司の強みを生かさなければならない」と、ボス・マネジメントの重要性を論じています。