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デッドライン決断術
著者名:吉越浩一郎

2009-12-23 Tomさん 東京都
日本の会社でどのような成果主義を導入すればよいのか論じた部分は、若干あいまいであるが、他の、仕事の管理のしかたについて述べた部分は、実に明確。口調は強いが、筆者の会社での例も出しながら問題を丁寧に解説しているので、なるほどと思わされる。

ただ、会社での仕事量は、マネージャー層の裁量によって決まる部分があるので、本書の内容を一般社員が一人で実践しようとしても、限界があると思う。マネージャー層の人にも意識していただきたい。

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